đŸŒŸ Les bases pour comprendre la commercialisation des cĂ©rĂ©ales

Cette formation sur la commercialisation des cĂ©rĂ©ales a pour but de permettre aux agriculteurs de mieux comprendre les dynamiques du marchĂ©, de gĂ©rer les risques de prix, pour enfin renforcer leur autonomie. En effet, la commercialisation des cĂ©rĂ©ales est un sujet dĂ©licat et stressant pour certains agriculteurs. L’objectif est d’approcher une stratĂ©gie de commercialisation adaptĂ©es pour chacune des exploitations.

  • ConnaĂźtre son environnement de commercialisation ;
  • Comprendre le fonctionnement du marchĂ© physique et du marchĂ© Ă  terme ;
  • IntĂ©grer les notions de cadre de gestion.
  • Comprendre la dynamique du marchĂ© des cĂ©rĂ©ales : facteurs d’influence, Ă©lĂ©ments expliquant l’instabilitĂ© des prix agricoles, dĂ©terminants de l’évolution des prix

  • Identifier les Ă©lĂ©ments essentiels de l’analyse fondamentale : notion de bilan, principaux Ă©quilibres mondiaux en olĂ©o-protĂ©agineux, notion d’analyse graphique

  • Comprendre le fonctionnement et les rĂšgles du marchĂ© physique : acteurs, contrats, flux du marchĂ© des cĂ©rĂ©ales

  • DĂ©couvrir le marchĂ© Ă  terme et ses spĂ©cificitĂ©s : principe du marchĂ© Ă  terme, contrat Euronext, options, stratĂ©gies de couverture

  • IntĂ©grer les notions de cadre de gestion : besoin de trĂ©sorerie, prix objectif, segmentation des arbitrages

  • Support diaporama
  • Illustrations par des exemples
  • Echanges sur les expĂ©riences des stagiaires
  • Cas concrets
  • Exercices.
  • DurĂ©e : 1 jour (7h)
  • Publics : Ă©leveurs ou salariĂ©s en Ă©levages cunicoles
  • PrĂ©requis : sans prĂ©requis
  • Dates et lieux : consulter le calendrier
  • Horaires : 9h / 17h30
  • Repas : pris en commun sur place (en cas d’intolĂ©rance ou rĂ©gime spĂ©cifique, merci de le prĂ©ciser)

Prise en charge par VIVEA (sous rĂ©serve d’acception) : reste Ă  charge de 80 € HT par participant.


En cas de refus de prise en charge VIVEA ou pour les salariĂ©(e)s agricoles : 180 € HT par partici

La comprĂ©hension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire se dĂ©roule tout au long de la formation et prend diffĂ©rentes formes : Ă©tude de cas, QCM, test de positionnement, travaux pratiques….

Alban LE MAO : directeur céréales chez Cavac.



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